GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft

Wie stärken Sie spürbar den Zusammenhalt Ihrer Unternehmerfamilie? Wodurch bauen Sie Ihre Eigentümervorteile als Gesellschafter wirkungsvoll aus? Was macht Ihre Governance wirklich smarter? Und wie gelingt es, unternehmerische Leistung strategisch zu fokussieren?

Im SHP Audiocast teilt Dr. Christian Schiede Erfahrungen aus über 20 Jahren Beratung von erfolgreichen Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Family Offices. Für alle, die in Generationen denken, ihre Optionen erweitern und operative Exzellenz ausbauen wollen.

In 70 Episoden stellen wir die Gretchenfragen, sprechen über die pinken Elefanten im Raum – und lernen aus Fehlern, die andere bereits gemacht haben.

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8 min

Das Familienunternehmen professionalisieren: Es ist nicht das, was Sie denken

Vergessen Sie einmal kurz, was Sie über Professionalisierung in Familienunternehmen zu wissen glauben. Die weitverbreitete Annahme, dass professionelle Führung gleichbedeutend mit familienfremdem Management ist, führt Unternehmerfamilien in die Irre und kostet sie ihre größten strategischen Vorteile. In dieser Episode des SHP-Audiocasts erläutert Dr. Christian Schiede, warum die Gleichung "extern = professionell" nicht nur falsch, sondern gefährlich sein kann.

Professionalisierung hat nichts mit der Herkunft Ihrer Führungskräfte zu tun – sie ist eine Frage der Haltung, Kompetenz und Struktur. Familienunternehmen, die ihre Kontrolle aus falschen Annahmen heraus abgeben, verspielen ihre einzigartigen Wettbewerbsvorteile: tiefe Unternehmensbindung, langfristiges Denken und authentische Stakeholder-Beziehungen.

Erfahren Sie...

9 min

Warum das 21. Jahrhundert Familienunternehmen gehören kann

Die Wirtschaftsregeln ändern sich radikal – und Familienunternehmen stehen vor ihrer größten Chance seit Generationen. Während börsennotierte Konzerne mit Quartalsdenken, Bürokratie und volatilen Märkten kämpfen, entwickeln sich die vermeintlichen "Schwächen" von Familienunternehmen zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen. Dr. Christian Schiede zeigt in dieser Episode, warum das 21. Jahrhundert den Familienunternehmen gehören kann und wie sie ihre fünf strategischen Trumpfkarten ausspielen: Talentbindung durch Werte statt nur Gehalt, langfristige Kapitalallokation ohne Quartalsdruck, authentische Reputation durch Generationen gewachsenes Vertrauen, agile Organisation ohne endlose Hierarchien und verantwortungsbewusstes Eigentum ohne Principal-Agent-Probleme. Erfahren Sie, warum öffentliche Unternehmen seit den 1980ern 50% ihres BIP-Anteils verloren haben, während Familienunternehmen trotz...

7 min

Family Offices: Warum sie für wohlhabende Familien unverzichtbar sind

Warum scheitern 70% aller Familienunternehmen am Generationswechsel? Die Antwort liegt oft in fragmentiertem Vermögensmanagement und fehlender strategischer Koordination. Ein Family Office ist nicht nur Luxus für Superreiche – es ist die Überlebensstrategie für komplexe Unternehmerfamilien. Diese Episode deckt auf, wie Family Offices als strategische Schaltzentrale fungieren: von exklusiven Investmentchancen über professionelle Governance bis hin zur strukturierten Nachfolgeplanung. Dr. Christian Schiede zeigt, wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist und wie Sie schrittweise eine maßgeschneiderte Struktur aufbauen. Entdecken Sie, warum ein Family Office mehr als Vermögensverwaltung ist – es ist Ihr Schlüssel zu generationsübergreifender Stabilität und nachhaltiger Familienstrategie. Für Unternehmerfamilien, die ihre...

9 min

Kann ein externer CEO unser Familienunternehmen erfolgreich führen?

Warum scheitern so viele externen CEOs in Familienunternehmen bereits in den ersten 24 Monaten? Die Antwort liegt nicht in mangelnder Kompetenz, sondern im Unterschätzen einer unsichtbaren Macht: der Familiendynamik. Guidos Geschichte zeigt schonungslos, wie selbst erfahrene Führungskräfte an den subtilen, aber übermächtigen Strukturen von Unternehmerfamilien zerbrechen. Fünf Archetypen bestimmen über Erfolg oder Scheitern jeder externen Führung: Der "General MacArthur", der nie wirklich geht. Der "Historiker", der jede Veränderung mit Tradition blockiert. Das "Quietschende Rad", das nur den eigenen Anteilswert im Blick hat. Der "Hamlet", der als unsicherer Thronfolger im Hintergrund sabotiert. Das "Wilde Kind", das durch destruktive Machtspiele alles destabilisiert....