Ist die nächste Generation Ihres Familienunternehmens unternehmerisch genug?

Shownotes

Fördern Sie den unternehmerischen Geist der nächsten Generation, oder ersticken Sie ihn durch übermäßige Fürsorge und zu leichten Zugang zu Kapital?

Viele Familienunternehmen basieren auf der Legende des Unternehmergründers, der trotz aller Widrigkeiten durchgehalten hat. Der älteren Generation fällt es oft schwer, den schmalen Grat zwischen der Förderung unternehmerischer Talente und der Verhätschelung zu erkennen. Die Sorge, ob die nächste Generation echte unternehmerische Ambitionen oder nur teure Hobbys verfolgt, ist allgegenwärtig.

Erfolgreiche Unternehmerfamilien teilen die ungeschminkte Realität des Gründerwegs - inklusive der Nöte, Kämpfe und Misserfolge, die dem Erfolg vorausgingen. Sie testen die Lebensfähigkeit von Ideen, indem sie kluge Fragen stellen, gut durchdachte Antworten verlangen und Ideen einem "öffentlichen Standard" unterwerfen. Statt sofort finanzielle Unterstützung zu gewähren, bieten sie zunächst die kollektive Weisheit der Familie und nicht-monetäre Vorteile wie Mentorship oder Zugang zu Netzwerken an.

• Erkennen Sie, wie Sie klare Richtlinien für die Unterstützung festlegen können, um Gerechtigkeit zu wahren und den Familienfrieden zu sichern.
• Verstehen Sie, warum es wichtig ist, vielversprechende Talente auch außerhalb des Familienunternehmens zu fördern - sie könnten Fähigkeiten und Lektionen lernen, die später im Familienunternehmen angewendet werden können.
• Entdecken Sie, wie Sie die Balance zwischen Weisheit und Handlungsfreiheit finden können, um das unternehmerische Feuer der nächsten Generation zu entfachen, ohne in Mikromanagement zu verfallen.

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