"Verwandte auf der Erbse" können das profitabelste Familienunternehmen ruinieren

Shownotes

Haben Sie in Ihrem Familienunternehmen einen "Prinzen auf der Erbse", dessen Bevorzugung talentierte Führungskräfte vertreibt und das Unternehmen systematisch schwächt?

Verhätschelte Familienmitglieder in Führungspositionen können selbst flourierende Unternehmen in existenzielle Gefahr bringen. Die Sonderbehandlung führt oft dazu, dass der Betroffene in einem Job arbeitet, der seine Fähigkeiten bei weitem übersteigt – mit katastrophalen Folgen für das Unternehmen und sein eigenes Selbstwertgefühl. Ohne entschlossene Intervention endet die Situation fast immer schlecht – sowohl für das Unternehmen als auch für den Betroffenen und die Unternehmerfamilie.

**Der typische "Prinz auf der Erbse" hat ausschließlich im Familienbetrieb gearbeitet, agiert im direkten Einflussbereich seiner Eltern, hat nie ein 360-Grad-Feedback erhalten, bezieht eine überhöhte Vergütung und verhält sich oft außerhalb der Wertegrenzen des Unternehmens. **Ein leistungsorientiertes System – transparent, objektiv und nachvollziehbar – ist unbedingt notwendig, um das Unternehmen nicht weiter zu gefährden. Verhätschelte Familienmitglieder werden für talentierte familienfremde Führungskräfte zur ernsthaften Belastung und führen zu Frustration, sinkendem Engagement und höherer Fluktuation.

• Erkennen Sie, wie Sie mit dem Fünf-Fragen-Test präzise identifizieren können, ob Sie ein verhätscheltes Familienmitglied in Ihrem Unternehmen haben.
• Verstehen Sie, warum es in der Verantwortung der Familie liegt, Abhilfe zu schaffen, indem ein leistungsorientiertes System eingeführt wird, das Familienmitglieder in expliziten Wettbewerb mit Nicht-Familienmitgliedern stellt.
• Entdecken Sie, wie der Beirat mit externem Vorsitz zur entscheidenden Instanz werden kann, um ehrliches Feedback einzuholen und kontinuierliche Entwicklung sicherzustellen.

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